我们相信每个故事都值得分享

关于必一·运动

数字体育行业创始人

必一·运动期致力于推动商业数字娱乐产业的发展。?

联系我们

公司概况?

我们是谁

运动必一——让体育智慧有趣

运动必一集研发、生产、销售、服务于一体,专注于数字运动设备与商业体育娱乐。我们提供智能运动设备、场馆规划设计、施工运营及投资服务,打造个性化数字体育体验,引领行业潮流。

必一娱乐深耕商业数字娱乐行业,长期投入人力与资源,成功研发80+款数字运动设备,极大地丰富了产品线并推动了数字体育产业的快速发展。

关于我们
公司前台
员工合影留念
员工合影留念
公司文化墙
公司文化墙
员工娱乐中心
员工娱乐中心

六大优势和有力保障

我们的优势

合法来源制造商

源头厂家制造商

专业的设计研发部门 产品的核心技术。

自主研发体系

独立研发系统

为整个行业开发解决方案,针对以下有效解决方案 产品痛点。

场地环境设计

专业环境设计

专业设计、现场检查测量、规划和 根据项目要求设计图纸。

现场安装培训

现场安装及培训

产品工程师进行现场安装调试,并提供 对员工进行操作培训。

强大的售后支持

强大的售后支持

设备附带一年免费保修,技术人员 可以随时保证。

系统软件更新

系统软件更新

定期维护系统软件内容,内容终身免费更新。

PARTNER
2,000
+

合作客户

国家和地区
50
+

国家和地区

场地案例
500
+

场地案例

专利认证
100
+

专利认证

合作客户
2,000
+

合作客户

国家和地区
50
+

国家和地区

场地案例
500
+

场地案例

专利认证
100
+

专利认证

团队风采

运动必一核心团队

运动必一致力于提供最高品质、最健康且最富有趣味性的产品,为每个人打造有趣的数字体育运动体验。

team

姚运忠

创始人

–

长江商学院EMBA,具有深厚的学术背景和丰富的行业实操经验;1994年开始从事个体电玩城经营,后创立史可威动漫公司,是运动必一、史可威、源象保龄球等品牌联合创始人;成功创立多家企业,并带领这些企业取得显著业绩;是一位充满激情、具有远见的商业领袖,不断探索创新,引领公司迈向更高的目标。

team

张小英

CEO

–

原在珠江地产担任销售总监,后创立乐鑫动漫游戏研发担任总经理一职,兢兢业业为动漫产业做出了许多游艺游戏产品。2022年加入运动必一担任总经理,成功策划并执行多场大型数字体育赛事;带领团队开发多款数字体育产品;具备多年的技术背景和项目管理经验,擅长团队协作和资源整合。



–

姚俊宇

董事长

–

·广州必一·运动有限公司
·毕业于澳大利亚悉尼科技大学;
·2021年回国,负责公司整体运营与战略规划的核心领导;
·带着国际战略眼光倡导并实施了一系列创新布局,不仅提升了公司的市场竞争力,还成功开拓了新市场;
·秉持着诚信、创新和共赢的企业理念,致力于将【必一·运动】打造成为行业内的佼佼者。

我们的全球影响力

运动必一
全球影响力

我们已为全球超过3000家客户提供定制服务,并凭借这些服务赢得了客户的高度评价。

正如我们在全球范围内所展现的卓越能力,我们不仅负责精心规划与创建这些新兴场所,而且在它们正式上线运营之后,依然提供持续且强有力的后续支持,确保客户的长期成功与满意。

认证

专利与认证

必一娱乐旗下所有产品均荣获国家知识产权的全面保护,并通过了各类权威认证,构建了一套完整且坚实的知识产权与认证体系。公司更是连续摘得行业内多项标志性奖项,彰显了运动必一在业界的卓越地位与创新能力。


计算机软件著作权登记证书
计算机软件著作权登记证书
实用新型专利证书
外观设计专利证书
职业健康安全管理体系认证证书
环境管理体系认证证书

联系我们

如果您有任何问题,请随时给我们留言,我们的专业团队将 24小时为您服务!

我们致力于通过多样化的支持渠道——包括电话、电子邮件、在线资源以及现场协助等,为您提供迅速且高效的解决方案,全面满足您的需求。

请输入您的姓名,不要超过100字符
电子邮件格式不正确或超过100个字符,请重新输入!
请输入有效的手机号
公司名称不能超过100个字符
内容不能超过500个字

* 请放心,我们对您所提供的所有信息实行严格的保密处理。

公司新闻

公司的新闻就像是对外的窗口,让大家都能看到运动必一有服务,感受到必一人的热情和实力。

详情
商场客流下滑怎么破?数字运动馆为什么能成为商场客流引擎?2026 年存量商业改造、文旅融合、政企合作与盈利模型全解析
数字运动馆是商场客流引擎吗?本文用客流问题对照表、五种合作模式对比表、存量改造六项硬条件清单、四类落地场景对比表、政企合作结构表与投资回本表,讲清数字运动馆为什么能把顾客停留时间从 20–40 分钟拉到 60–120 分钟,商场与场馆的固定租金、保底加扣点、联营分成、共同投资与政企 EPC+O 模式怎么选,存量商业体改造要先过哪几道门槛,文旅与政企存量物业怎么做。文中数字均为行业常见区间,仅供参考。
2026-10-04
商场客流下滑怎么破?数字运动馆为什么能成为商场客流引擎?2026 年存量商业改造、文旅融合、政企合作与盈利模型全解析
详情
数字运动设备供应商怎么选?2026 年工厂实力核验、认证资质、报价构成、交付售后与中国智造出海采购全解析
数字运动设备供应商,是指为数字运动馆、潮玩运动馆等场馆提供商用数字运动设备研发、生产、交付与售后的厂商或渠道商。本文用供应商类型对比表、实力核验清单、认证对照表、报价拆解表与工厂考察清单,讲清四类供应方的能力差别,CE、ROHS、ISO9001 分别说明什么、怎么验真,报价为何能差 2–3 倍,质保与内容更新怎么约定,以及中国智造设备出海采购的关注点。文中数字均为行业常见区间,仅供参考。
2026-10-03
数字运动设备供应商怎么选?2026 年工厂实力核验、认证资质、报价构成、交付售后与中国智造出海采购全解析
详情
数字运动馆亲子客群怎么做?2026 年亲子家庭消费结构、分龄设备配比、周末与假期运营、家庭卡定价全解析
数字运动馆的亲子客群,是指以 3–12 岁儿童为核心体验者、由家长陪同到店并共同消费的家庭顾客。本文用客群对比表、消费结构表、分龄设备适配表、面积配比表、票种定价表和时段运营表,讲清亲子家庭的客单价区间(2 大 1 小常见 150–400 元)、3–6 岁与 7–12 岁分别该配什么设备、家庭套票与家庭年卡怎么设计、工作日低谷怎么填谷,以及亲子向场馆的设备投资档位与回收周期参考。文中数字均为行业常见区间,仅供参考。
2026-10-02
数字运动馆亲子客群怎么做?2026 年亲子家庭消费结构、分龄设备配比、周末与假期运营、家庭卡定价全解析
详情
数字运动馆设备怎么选?模拟射击、VR 大空间、动感赛车、光影互动地面哪个更赚钱?2026 年六大品类对比、配置比例与投资档位全解析
数字运动馆设备怎么选?本文用六大类设备对比表、面积配比表和分档投资表,讲清模拟射击、VR 大空间、动感赛车、飞行影院、光影互动地面等品类的占地、价格区间与坪效差异,并给出 300–2000 ㎡ 场馆的主力设备台数建议、引流型与盈利型设备的分工比例,以及设备选型最常踩的 5 个坑,帮助投资人在场地评估阶段就把设备清单算明白。文中数字均为行业常见区间,仅供参考。
2026-10-01
数字运动馆设备怎么选?模拟射击、VR 大空间、动感赛车、光影互动地面哪个更赚钱?2026 年六大品类对比、配置比例与投资档位全解析
联系客服
  • 杨经理
    扫描二维码